Consultation internationale pour l’élaboration de la stratégie nationale de génération et de promotion de la demande en vaccination, Comores, 35 jours ouvrables

L'UNICEF travaille dans certains des endroits les plus difficiles du monde, pour atteindre les enfants les plus défavorisés de la planète. Pour sauver leur vie. Pour défendre leurs droits. Pour les aider à réaliser leur potentiel.

Dans 190 pays et territoires, nous travaillons pour chaque enfant, partout, chaque jour, afin de construire un monde meilleur pour tous.

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Pour chaque Enfant, le droit a la Santé La vaccination est l’un des piliers les plus efficaces de la santé publique, permettant de prévenir chaque année des millions de décès. Elle constitue une intervention à haut rendement, tant en termes de coût que d’impact sur la réduction de la mortalité infantile et des maladies évitables. Aux Comores, malgré les efforts soutenus du Programme Élargi de Vaccination (PEV), une baisse de la couverture vaccinale a été observée, maintenant les taux en deçà des objectifs fixés et compromettant la protection contre les maladies évitables par la vaccination. La situation de la vaccination des enfants a connu des fluctuations ces dernières années. Par exemple, la couverture vaccinale nationale pour les vaccins contre la diphtérie, le tétanos et la coqueluche (DTC3) est restée stable autour de 91 % entre 2015 et 2019. Cependant, selon les résultats de la dernière enquête MICS6 (2022), seulement 62 % des enfants âgés de 12 à 23 mois ont reçu tous les vaccins de base conformément au calendrier vaccinal en vigueur, avec des disparités notables selon les régions et le niveau socio-économique. Les principaux obstacles identifiés incluent l’accessibilité géographique, la disponibilité des services, la méfiance, les normes sociales, ainsi que les questions liées au genre. Selon les dernières enquêtes comportementales (CRA 2023–2024), bien que 93 % des personnes interrogées considèrent la vaccination comme importante, seuls 27 % estiment que les vaccins sont très sûrs, tandis que 52 % les jugent peu sûrs. Cette méfiance est particulièrement marquée chez les jeunes adultes (18–24 ans), dont seulement 89 % considèrent la vaccination comme très importante, contre 93 à 97 % dans les autres tranches d’âge. À cela s’ajoutent des barrières structurelles telles qu’un accueil peu chaleureux dans les centres de santé, de longues attentes, et l’inadéquation des infrastructures, notamment en zones rurales. Depuis 2020, deux évolutions majeures ont marqué le paysage stratégique de la vaccination aux Comores : le passage du Plan Pluriannuel Complet (PPAC) à la Stratégie Nationale de Vaccination (SNV), et la transition de l’approche Communication pour le Développement (C4D) vers le Changement Social et Comportemental (SBC). Cette dernière repose sur une approche visant à transformer durablement les attitudes, les normes sociales et les comportements, en s’appuyant sur la communication, la mobilisation communautaire et des données probantes. Elle privilégie la cocréation avec les communautés, les parties prenantes et les bénéficiaires, afin de garantir des solutions adaptées, inclusives et durables

Comment pouvez vous faire la difference? 

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Pour vous qualifier en tant qu'avocat pour les enfants vous aurez … 

Minimum requis:

Disposer d’au moins 5 années d’expérience dans l’élaboration de stratégies de generation de la demande en vaccination.

Maitrise des outils ‘Demand Strategy Builder’ ‘Journey to Health and Immunization’ de l’UNICEF.

Maitrise des outils BeSD,

Expertise en santé/vaccination

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Desirables:

Pour chaque enfant , vous demontrez… 

Les valeurs de l'UNICEF : attention, respect, intégrité, confiance, responsabilité et durabilité. (CRITAS). 

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L'UNICEF s'engage à la diversité et à l'inclusion au sein de son personnel et encourage tous les candidats, indépendamment de leur sexe, de leur nationalité, de leur appartenance religieuse ou ethnique et des personnes handicapées, à postuler pour faire partie de l'organisation. Afin de créer un lieu de travail plus inclusif, l'UNICEF offre des congés parentaux payés, des pauses d'allaitement et des aménagements raisonnables pour les personnes handicapées. L'UNICEF encourage vivement le recours à des modalités de travail flexibles. Click here pour en savoir plus sur les modalités de travail flexibles, le bien-être et les avantages.

Selon la Convention des Nations unies relative aux droits des personnes handicapées (UNCRPD), les personnes handicapées comprennent celles qui présentent des déficiences physiques, mentales, intellectuelles ou sensorielles durables qui, en interaction avec diverses barrières, peuvent faire obstacle à leur pleine et effective participation à la société sur la base de l'égalité avec les autres. Dans sa politique et sa stratégie d'inclusion des personnes handicapées 2022-2030, l'UNICEF s'est engagé à augmenter le nombre d'employés handicapés d'ici 2030. À l'UNICEF, nous prévoyons des aménagements raisonnables pour répondre aux besoins de soutien liés au travail des candidats et des employés handicapés. L'UNICEF a également mis en place un service d'assistance à l'accessibilité mondiale afin de renforcer l'accessibilité physique

L'UNICEF n'engage pas de candidats mariés à des enfants (personnes de moins de 18 ans). L'UNICEF applique une politique de tolérance zéro à l'égard des comportements incompatibles avec les buts et objectifs des Nations unies et de l'UNICEF, notamment l'exploitation et les abus sexuels, le harcèlement sexuel, l'abus de pouvoir et la discrimination fondée sur le sexe, la nationalité, l'âge, la race, l'orientation sexuelle, l'appartenance religieuse ou ethnique ou les handicaps. L'UNICEF s'est engagé à promouvoir la protection et la sauvegarde de tous les enfants. Tous les candidats sélectionnés feront donc l'objet d'une vérification rigoureuse de leurs références et de leurs antécédents, et devront adhérer à ces normes et principes. Le contrôle des antécédents comprendra la vérification des diplômes et des antécédents professionnels. Les candidats sélectionnés peuvent être amenés à fournir des informations supplémenta

Remarques:  

Seuls les candidats présélectionnés seront contactés et passeront à l'étape suivante du processus de sélection.

Les personnes engagées dans le cadre d'un contrat de consultant ou d'un contrat individuel ne seront pas considérées comme des « membres du personnel » au sens du statut et du règlement du personnel des Nations unies et des politiques et procédures de l'UNICEF, et n'auront pas droit aux avantages qui y sont prévus (tels que les droits à congé et la couverture de l'assurance médicale). Leurs conditions de service seront régies par leur contrat et par les Conditions générales des contrats de services des consultants et des contractants individuels. Les consultants et les contractants individuels sont responsables de la détermination de leurs obligations fiscales et du paiement de tout impôt et/ou taxe, conformément à la législation locale ou à toute autre législation applicable.

Il incombe au candidat sélectionné de s'assurer que le visa (le cas échéant) et l'assurance maladie nécessaires à l'exécution des tâches prévues dans le contrat sont valables pour toute la durée du contrat. Les candidats sélectionnés doivent confirmer qu'ils sont entièrement vaccinés contre le SRAS-CoV-2 (Covid-19) au moyen d'un vaccin approuvé par l'Organisation mondiale de la santé (OMS), ce qui doit être fait avant le début de la mission. Elle ne s'applique pas aux consultants qui travailleront à distance et ne sont pas censés travailler ou se rendre dans les locaux de l'UNICEF, sur les lieux d'exécution des programmes ou interagir directement avec les communautés avec lesquelles l'UNICEF travaille, ni se déplacer pour exercer des fonctions pour l'UNICEF pendant la durée de leur contrat de consultant