Mission and objectives Le PNUD, en tant que réseau mondial de développement, vise entre autres à promouvoir l’égalité des sexes et à favoriser le développement et l’échange des expériences entre les pays. La Mauritanie a signé et ratifié les conventions consacrées à la défense des droits de l’Enfant (CDE) et la Convention sur l’Elimination de toutes les formes de Discrimination à l’Egard des Femmes (CEDEF). Le pays s’est aussi engagé, à travers les Objectifs de Développement Durable, à réaliser les dix-sept ODD dont l’objectif n°5 vise à promouvoir l’égalité des sexes et autonomisation des femmes. Cependant, la persistance des relations d’inégalité et manque d’équité, constituent encore un frein au développement durable du pays. Ces déséquilibres, qui concernent aussi bien les domaines politique, économique et juridique, que social et culturel, constituent un obstacle à la jouissance des mêmes droits humains pour tous et toutes. Ils empêchent ainsi les femmes, qui représentent plus de la moitié de la population, de jouer pleinement leur rôle dans le processus de croissance et de développement du pays.
ContextLe programme de coopération entre le FIDA et la Mauritanie est structuré autour 2 projets principaux : (i) Projet de développement des filières inclusives (PRODEFI) et (ii) Projet De Gestion Durable Des Ressources Naturelles, d’Equipement Communal et de Structuration des Producteurs Ruraux (PROGRES). a) PRODEFI dont l’objectif de développement est « d’inclure les ruraux pauvres dont les femmes et les jeunes dans des filières rémunératrices et résilientes », a été approuvé par le Conseil d'Administration du FIDA en Décembre 2016. L’Accord de financement a été signé le 12 Janvier 2017 et le projet est entré en vigueur à la même date. Les dates d'achèvement et de clôture sont respectivement le 31 Mars et le 30 Septembre 2025. i. Le projet est mis en œuvre à travers 3 composantes complémentaires : (i) Dynami-sation des filières et développement de partenariats public privés producteurs favo-rables aux pauvres ; (ii) Développement et promotion de modèles de production ; et (iii) Coordination, suivi-évaluation, gestion des savoirs. ii. La revue à mi-parcours (RMP) de PRODEFI a eu lieu en juin 2021 par une mission hybride (virtuelle et présentielle) avec la conclusion que le projet était potentielle-ment à problèmes. Un plan d’amélioration de performance était préparé en la cir-constance. Une mission de supervision partielle a été organisée en mars 2022 re-confirmant le statut de projet potentiellement à problèmes malgré de légères amé-liorations dans la mise en œuvre des recommandations de la précédente mission. La dernière mission de supervision de mars 2023 a conclu que le projet est devenu un projet à problèmes chronique car l’équipe en place n’a pas été en mesure de redresser la situation. b) PROGRES a été approuvé par le conseil d’administration du FIDA en juin 2020. Il est entré en vigueur le 10 octobre 2020 et le premier décaissement a eu lieu en fin d’année 2020. La date d’achèvement est fixée au 31 octobre 2026. i. PROGRES vise à autonomiser les ruraux pauvres dans leur accès durable aux ressources naturelles et aux équipements collectifs. Il est structuré en deux compo-santes opérationnelles, dédiées à (i) la gestion durable des eaux et des sols, et (ii) aux équipements d’appui au développement local, en plus (iii) d’une composante dédiée à la gestion, suivi-évaluation, communication et gestion des savoirs. A ces trois composantes s’ajoute une quatrième, financée sur RPSF, intégrée en juin 2021 par voie d’amendement de l’Accord de financement du projet. Il est mis en œuvre par une Unité de gestion (UGP) basée à Nouakchott, appuyée par trois Antennes régionales basées à Aïoun, à Kiffa et à Sélibabi au lieu de Kaédi initialement prévu pour raison d’optimisation spatiale et de coûts, soutenues par deux Bureaux de liai-son de proximité basés à Néma et Aleg. ii. La dernière mission de supervision de novembre 2023 La mission a constaté que des progrès importants ont été accomplis dans la programmation, la mise en œuvre et le suivi des activités du projet. La qualité de la gestion se traduit directement dans les taux de réalisation satisfaisants constatés. Le taux d’exécution du projet est de 55% dans son ensemble (prêt et don), ce qui est considéré comme satisfaisant. La gestion financière et la passation des marchés sont de très bons éléments qui sou-tiennent efficacement l’implémentation du projet. Ainsi, La mission a encouragé l’UGP à continuer dans cette voie de bonne performance.
Task DescriptionAfin d’assurer le suivi des opérations sur le terrain, et sous la supervision directe du Directeur-pays, le Volontaire National des Nations Unies jouera le rôle de Chargé de Programme et aura les responsabilités suivantes : • Le support à la mise en œuvre des projets en particulier le suivi des recommandations des missions de supervision et autres dispositions du programme en collaboration avec les Unités de gestion de projets (UGP) • La revue des demandes de non-objection (DANO) en accord avec le conseiller en passation des marchés et la soumission au Directeur-pays des recommandations pour prendre des décisions sur dossier. Ceci inclut, la revue des termes de référence ainsi que la conformité avec le PTBA et le PPM ; • L’appui à l’organisation des missions de supervision et suivi y compris la préparation des missions avec les UGP, la logistique et la contribution sur des sujets spécifiques dans ses domaines de compétences. • La réalisation de toute autre activité jugée nécessaire par le Directeur pour l'atteinte des objectifs du portefeuille FIDA en Mauritanie pour l’année 2024. Logistique : en accord avec le bureau UNV en Mauritanie, le Chargé d’appui au programme peut travailler chez lui (basé en Mauritanie) moyennant des déplacements réguliers chez les projets et/ou les partenaires. Il pourra aussi être logé chez une agence sœur des Nations en Mauritanie selon les conditions d’hébergement qui seront analysées au cas par cas. Les couts de la prestation et toute autre charge seront supportés par le FIDA à travers le budget mis à la disposition du Directeur-pays pour conduire les activités de l’année. En plus de ce qui précède, les Volontaires des Nations Unies sont censés : · Renforcer leurs connaissances et compréhension du concept du volontariat en lisant la documentation mise à disposition par le programme VNU, les publications externes et prendre activement part aux activités du programme VNU, par exemple s’impliquer dans les activités commémoratives de la Journée internationale des Volontaires (JIV), le 5 décembre. · Se familiariser et développer toute forme de volontariat traditionnel et/ou local au niveau du pays d’accueil. · Refléter le type et la nature des actions volontaires qu’ils entreprennent, y compris leur participation dans les réflexions substantielles. · Contribuer à la rédaction des articles sur les expériences de terrain à soumettre pour la publication du programme VNU/ site web, bulletin et notes de presse, etc. · Contribuer au Programme d’accueil des Volontaires des Nations Unies nouvellement arrivés dans le pays d’affectation · Promouvoir ou conseiller les groupes locaux dans l’utilisation des volontaires en ligne ou encourager les individus et les organisations à utiliser les services de volontaires en ligne quand cela est techniquement possible.
Competencies and values ☒ Responsabilité ☒ Adaptabilité et flexibilité ☒ Bâtir la confiance ☒ Créativité ☒ Éthique et valeurs ☒ Intégrité ☒ Jugement et prise de décision Leadership ☒ Gestion des performances ☒ Planification et organisation ☒ Professionnalisme ☒ Respect de la diversité ☒ Autogestion ☒ Sensibilisation technologique ☒ Vision ☒ Travail en équipe
Living conditions and remarksLe/la volontaire sera basé-e à Nouakchott avec possibilités de mission à l’intérieur du pays, et sera responsable de son logement.